ГОСТ Р 53663-2009

В ГОСТ Р 53663-2009 указываются требования к системе менеджмента безопасности всевозможных цепей поставок. Причем стандарты устанавливаются как ко всему процессу доставки, так и к отдельным его звеньям. ГОСТ признается аналогом международных стандартов ISO 28000.

Сертификат, оформленный на соответствие нормам этого ГОСТ, считается универсальным документом. Он будет полезным всем организациям, задействованным в системе поставок и желающим обезопасить грузоперевозки от всех возможных негативных воздействий.

Сфера применения

Стандарт утверждает требования ко всем аспектам обеспечения безопасности поставок. Они включают вопросы производства и финансирования. Входят в набор аспектов также проблемы управления средствами хранения, упаковки, а также перемещения товара между всевозможными объектами.

Менеджмент безопасности тесно связан со многими другими сферами бизнеса. Их следует рассматривать в моменты, когда они оказывают влияние на условия поставок по всей цепочке. Это расширяет область действия системы менеджмента безопасности перевозок и хранения.

Требования стандарта применимы как к малым, так и международным предприятиям, желающим улучшить систему менеджмента. Соответствие требованиям ГОСТ организации могут подтвердить прохождением сертификации. Она позволит продемонстрировать высокое качество работы предприятия.

Элементы системы менеджмента

Вся система менеджмента состоит из отдельных элементов. В общие требования входят:

•  внедрение и функционирование системы;
•  регулярная проверка и проведение корректирующих действий по улучшению работы;
•  анализ со стороны руководящих лиц;
•  оценка рисков и работа по их минимизации.

Система менеджмента будет эффективно функционировать только в том случае, если действия по ее улучшению будут осуществляться в постоянном режиме.

Оценка рисков и меры по их устранению

Процедуры по оценке рисков и своевременной идентификации возможных угроз должны соответствовать масштабу и характеру деятельности предприятия. Их необходимо задействовать постоянно.
Оценка должна учитывать случаи угрозы безопасности и возможные последствия, включая:

•  риски физического воздействия: преступное деяние, теракт, функциональный отказ и т. д.;
•  угрозы оперативного характера, включая человеческий фактор и т. д.;
•  события природного происхождения: наводнения, бури и другие;
•  внешние факторы: неисправность оборудования контрагентов, непредоставление услуг партнерами и т. д.

Каждая цепь поставок имеет свои особенности, и при разработке системы менеджмента их нужно учитывать. Это позволит повысить до максимального уровня безопасность поставок на всех этапах.

Внедрение, улучшение и сертификация системы менеджмента дают возможность снизить до минимума ущерб от нарушения требований безопасности. Их соблюдение позволяет сделать поставки экономичными. Товар будет доставляться в полной сохранности и без повреждений. В результате предприятие укрепит репутацию надежного партнера и получит конкурентные преимущества на рынке. Инвестиционная привлекательность организации повышается, как и преимущества в тендерах.